Développement du Leadership

PROMOUVOIR DES DIRIGEANTS ANCRÉS, RESPONSABLES ET CRÉATIFS

« Le leadership, c'est élever les autres par votre présence et veiller à ce que votre influence perdure en votre absence. » (Sheryl Sandberg)

L’impact du dirigeant sur son entourage est déterminant. Pour rester ou devenir une source d’inspiration et de motivation pour vos collaborateurs et vos équipes, je souhaite promouvoir un leadership qui met l’accent sur :

  • L’ancrage : vous continuez à incarner vos valeurs, même lorsque le vent se met à souffler rudement
  • La responsabilité : vous répondez consciemment aux vraies exigences de la situation
  • La créativité : vous sortez des sentiers battus dans vos façons de faire et votre manière d’être

Accompagnements proposés

Le coaching individuel s’adresse aux directeurs d’organisations ou d’institutions, aux futurs et jeunes dirigeants, aux chefs de service, aux chefs d’unité ainsi qu’aux responsables d’équipe.

Le coaching collectif s’adresse à des instances ou des équipes dirigeantes, telles que des Conseils d’administration, des Comités exécutifs ou des Comités de direction.

Quoi de plus frustrant qu’une formation qui ne répond pas à vos attentes ? Voilà pourquoi je propose uniquement des formations sur mesure…

Témoignages

« Je suis très contente, parce que pour moi c’était une formation introspective et j’aime beaucoup l’introspection accompagnée. Dans ce groupe, chacun a été honnête, personne ne s’est caché. Dans notre métier, on doit guider les autres, et on doit souvent avoir la meilleure attitude possible, être irréprochable. Ça fait du bien de pouvoir lâcher un peu, d’être un peu égoïste et de se recentrer sur soi-même. Je pense que j’en sors grandie, aussi petite que je suis. Je suis contente du groupe, je remercie chacune d’entre vous et Guy, particulièrement, parce que ça fait du bien de faire une pause dans son quotidien, de sortir un peu la tête de l’eau. Namasté. » (Léa Pratico, Responsable de groupe, Crèche Les Près en Bulles)
« Je ressors toute contente de cette formation et je remercie Guy. Elle m’a apporté une véritable boîte à outils pour réfléchir, pour travailler sur moi-même et apprendre à me guider, afin de mieux guider une équipe. » (Karla, Chargée de direction, Maison Relais arcus a.s.b.l)
« Je repars plus légère, parce qu’avec la situation que j’avais expliqué, ça me paraissait vraiment très brouillon, très compliqué. Je ne voyais pas du tout, comment aborder le sujet, comment faire. Et du coup, là je repars avec des outils, pour le faire correctement et à ma façon. Accueillir les émotions négatives et se répéter les phrases, je pense que ça peut nous aider aussi à nous réveiller et à savoir qui nous sommes un peu mieux. Je pense que la formation aurait pu être plus longe. C’est dommage qu’elle s’arrête là. C’était une très bonne formation, et ça m’a beaucoup appris. » (Angie Rongvaux, Responsable de crèche, participante au séminaire « Et si le leadership commençait par l’humain ? »)
« Je suis très touchée par cette formation, parce qu’elle amène à beaucoup travailler sur soi. Souvent, dans les formations en leadership, on apprend surtout à manager les autres. On ne travaille pas vraiment sur la manière de se manager soi-même, sur ses émotions, sa façon d’être, sur ce qui est OK et ce qui ne l’est pas, sur ses zones d’ombre. Ici, c’était presque du coaching individuel, tout en restant collectif, parce que les personnes autour de nous ont chacune apporté des éléments et des questionnements supplémentaires. Ça fait du bien et c’est rassurant. Je ressors plus légère. Hier, on était tous un peu chamboulés par nos zones d’ombre, et puis la nuit a porté conseil. Se centrer sur soi, c’est vraiment important, et je pense qu’on l’oublie dans notre posture de manager. On n’a pas besoin d’être toujours impeccable, ni parfait, ni un leader irréprochable. On peut faire des erreurs, on apprend de ses erreurs et on avance avec. » (Katia Ferroukhi, responsable d’un foyer pour mineurs non accompagnés, Croix-rouge luxembourgeoise ; Participante au séminaire « Et si le leadership commençait par l’humain ? »)
« Merci Guy, dass du mer gehollef hues, ëmmer nees aner Bléckwénkelen op Situatiounen ze werfen. Duerch d’Arbecht mat Dir konnt ech menger Positioun méi Form, Struktur a Stabilitéit gin. Duerch däin Wëssen, déng Approche, déng positiv Art konnt ech mech reflektéieren, a krut och ee Bewosstsinn duerfier, wéi ech mech virun negativen Aflëss vu baussen schütze kann ! Du hues mer Kloerheet bruecht, an ech konnt esou a menger Funktioun wuessen. Mat dengem Humor hues du dem Ganzen awer och vill Liichtegkeet ginn. » (Pace Catena, Responsable Foyer Hélios, TÉLOS)
« Le travail de coaching avec Guy a su mettre en lumière des zones d’ombre dont je ne savais même pas qu’elles existaient. En plein redémarrage d’une activité professionnelle laissée en dormance pendant 8 ans, et à forte charge ‘émotionnelle’, j’ai eu la sensation (et maintenant j’en ai la preuve !) que ce travail avec Guy a déblayé la voie, de manière fluide, joyeuse, et directe : comme s’il m’aidait à contourner un à un les obstacles, sans même qu’ils paraissent être des obstacles ! Le chemin parcouru avec Guy a cassé tous les fils (en lien avec cette activité professionnelle) qui me retenaient au passé, et donné la force, l’énergie, et la détermination pour avancer, et en plus, avancer avec légèreté. Et vraiment, si je devais résumer en quelques mots ce que m’a apporté Guy à travers son travail, c’est : mettre en lumière les zones d’ombre afin qu’elles s’effacent d’elles-mêmes. Quelle joie ! » (Audrey, Directrice d’agence de voyage)
« Guy Schmit zeigt eine bemerkenswerte Kongruenz nicht nur zwischen Worten und Handlungen auf, was eine konstruktive vertrauensvolle Atmosphäre schafft. Seine transparente und direkte Arbeitsweise gekoppelt mit einem enormen Schatz an Erfahrungen und Wissen, auch bei schwierigen Themen, fördert eine konsequent ehrliche kommunikative Handlungsebene. Er unterstützt effektiv die persönliche Weiterentwicklung, leitet zur Entfaltung von Potenzialen an und bietet fachlich kompetente Begleitung. Seine tiefgehende Reflexions- und Evaluationsmethoden regen dazu an, berufliches und persönliches Leben ganzheitlich zu betrachten. Guy Schmit setzt auf professionell-vertrauensvolle Weise nachhaltige Impulse und fördert signifikante Entwicklungen. » (Gilles Gerges, Chef de service, Péitrusshaus)
« Ech sinn dem Guy dankbar well hien mech an enger Zäit gecoacht huet an där professionell grouss Defien op mech gewaart hunn. De Guy huet nogelauschtert a virun allem di richteg Froe gestallt. Ech si gestäerkt a mat méi Selbstvertrauen aus de Coaching Séancen komm wat sech ganz positiv op meng Aarbecht auswierkt. » (David R., Directeur adjoint, Lycée)
« Merci de m’avoir donné quelques clés pour me permettre de m’affirmer et de mettre les limites à ma manière. Il y a quelques mois encore, j’aurais été incapable de revenir vers mon Conseil d’administration pour demander une augmentation de salaire. » (Julie, Responsable projets ONG)
Pour en savoir plus : contact@peoplematter.lu